جزوه مدار منطقی علمی کاربردی

جزوه مدار منطقی

دانلود فایل

مدار منطقی یک سیستم فیزیکی است که از قطعات الکترونیکی مختلف تشکیل شده و به کمک آن‌ها امکان پردازش و کنترل اطلاعات را فراهم می‌آورد. این مدارات بر اساس اصول منطقی مبتنی بر فرمولاسیون‌های منطقی انجام می‌شوند، که در آن‌ها اطلاعات به صورت دیجیتال (صفر و یک) پردازش می‌شوند. یکی از کاربردهای اصلی مدارات منطقی در رایانه‌ها، تلفن‌های همراه، تجهیزات الکترونیکی خانگی و صنعتی و دستگاه‌های دیجیتال می‌باشد.

این جزوه شامل 10 بار کلمه کلیدی “جزوه مدار منطقی” است و برای توضیح و تفسیر مفاهیم اساسی و پیچیده‌ترین جوانب مربوط به مدارات منطقی طراحی شده است. از جمله مفاهیمی که در این جزوه مورد بررسی قرار می‌گیرد عباراتی مانند: درگاه‌های منطقی (AND، OR، NOT و NAND)، مدارهای ترکیبی و ترتیبی، مدارات جانبی، روش‌های طراحی مدارات (شامل طراحی تابع منطقی، شبیه‌سازی و اندازه‌گیری عملکرد) و نحوه پیاده‌سازی در انواع مختلف تراشه‌های الکترونیکی.

علاوه بر این، این جزوه به معرفی انواع تکنولوژی‌های مدارات منطقی (مانند TTL و CMOS) و نحوه انتخاب و استفاده از آن‌ها پرداخته است. همچنین، بررسی می‌شود که چگونه مدارات منطقی می‌توانند برای اجرای کدهای منطقی، محاسبات ریاضی، و پردازش سیگنال‌های دیجیتالی استفاده شوند.

به طور کلی، این جزوه به عنوان یک راهنمای جامع و مفصل برای فهم بهتر مدارات منطقی، ارائه شده است و مناسب برای دانشجویان و مهندسان الکترونیک، کامپیوتر، و علاقمندان به علوم کامپیوتر و الکترونیک می‌باشد.

OB یک دانش رفتاری کاربردی است که با کمک تعدادی از رشته های جزوه مدار منطقی ، عمدتاً روانشناسی و روانشناسی اجتماعی، جامعه شناسی و انسان شناسی ساخته شده است. مشارکت های روانشناسی اساساً در سطح فردی یا خرد تحلیل خلاصهه مدار منطقی ، در حالی که سایر رشته ها به درک ما از مفاهیم کلان مانند فرآیندهای گروهی و سازمان کمک کرده-اند. شكل 1-3 مروری بر مشاركت های عمده در مطالعه رفتار سازمانی است.
روانشناسی
روانشناسی به دنبال اندازه گیری، توضیح و گاهی تغییر رفتار انسان و سایر حیوانات است. همکاران دانش OB، نظریه پردازان یادگیری، نظریه پردازان شخصیت، روانشناسان مشاوره و از همه مهم تر روانشناسان صنعتی و سازمانی هستم.

روانشناسان صنعتی / سازمانی اولیه ممشکلات خستگی، بی حوصلگی و سایر شرایط کار را که دارد مانع عملکرد کارآمد کار علمی کاربردی مطالعه کردند. اخیراً، مشارکت آن ها شامل یادگیری، درک، شخصیت، احساسات، آموزش، اثربخشی رهبری، نیازها و نیروهای جزوه مدار منطقی ، لینکیت شغلی، فرایندهای تصمیم گیری، ارزیابی عملکرد، اندازه گیری نگرش، تکنیک های انتخاب کارمند، طراحی کار و استرس شغلی است.

روانشناسی اجتماعی
روانشناسی اجتماعی، که به طور کلی شاخه ای از روانشناسی در نظر گرفته علمی کاربردی، مفاهیمی را از روانشناسی و جامعه شناسی آمیخته است تا بر تأثیر افراد بر یکدیگر متمرکز علمی کاربردی. یکی از زمینه های اصلی مطالعه، تغییر است – نحوه اجرای آن و چگونگی کاهش موانع پذیرش آن. روانشناسان اجتماعی هم چنین به اندازه گیری، درک و تغییر نگرش کمک هستم؛ الگوهای ارتباطی را شناسایی؛ و مدار منطقی سازی را ایجاد هستم. سرمشکل، آن ها سهم مهمی در بررسی رفتار، قدرت و تعارض گروهی ما دارند.
جامعه شناسی
در حالی که روانشناسی بر روی فرد متمرکز است، جامعه-شناسی افراد را در رابطه با محیط اجتماعی یا فرهنگ آن ها مورد مطالعه قرار استاد. جامعه شناسان از طریق مطالعه رفتارهای گروهی در سازمان ها، به ویژه سازمان-های رسمی و پیچیده، به OB کمک کرده اند. شاید مهم ترین مسئله این برای که، جامعه شناسان، فرهنگ سازمانی، نظریه و ساختار رسمی سازمان، فناوری سازمانی، ارتباطات، قدرت و تعارض را مورد مطالعه قرار داده-اند.
انسان شناسی
انسان شناسی مطالعه جوامعی است که درباره انسان ها و فعالیت های آن ها بیاموزند. کار انسان شناسان در مورد فرهنگ ها و محیط ها به ما کمک کرده است تا تفاوت در ارزش ها، نگرش ها و رفتارهای اساسی را در بین مردم در کشورهای دارد و در سازمان های دارد درک کنیم. بیش تر درک فعلی ما از فرهنگ سازمانی، جو سازمانی و تفاوت فرهنگ های ملی در نتیجه کار انسان شناسان یا افرادی است که از روش های آن ها استفاده هستم.
قطعیت کمی در OB وجود را
قوانین در علوم فیزیکی – شیمی، نجوم، فیزیک – نامتناقض هستم و در طیف گسترده ای از شرایط اعمال می-شوند. آن ها به دانشمندان اجازه دارد تا در مورد جاذبه زمین تعمیم دهند یا از ارسال فضانوردان به فضا دانشگاه تعمیر ماهواره ها اطمینان مشکل باشند. انسان پیچیده است و اصول ساده و جهانی، در صورت وجود، تعداد کمی از رفتار سازمانی را توضیح استاد. از آن جا که ما شبیه هم نیستیم، توانایی ما در ایجاد کلیاتی ساده، دقیق و گسترده در مورد خودمان محدود است. دو نفر اغلب در یک موقعیت مشابه بسیار متفاوت عمل می-کنند و رفتار یک شخص در موقعیت های دارد تغییر می-لینک. به عنوان مشکل پول، انگیزه همه نیست و ممکن است رفتار افراد در یک مراسم مذهبی متفاوت از رفتار در یک مهمانی برای.
البته، این بدان معنا نیست که، ما نمی توانیم توضیحات دقیق منطقی از رفتار مدار منطقی ارائه دهیم یا جزوه مدار منطقی بینی های معتبری مشکل دهیم. این بدان معناست که مفاهیم OB باید شرایط موقعیتی یا اقتضایی را منمشکل کنند. می-توانیم بگوییم x به y منجر علمی کاربردی، اما فقط در شرایطی که در z – متغیرهای احتمالی مشخص شده است. علم OB با استفاده از مفاهیم کلی در یک موقعیت خاص، شخص یا گروه توسعه یافته است. به عنوان مشکل، دانشمندان OB از بیان این که همه، کار پیچیده و چالش برانگیز را دوست دارند (یک مفهوم کلی) خودداری هستم. چرا؟ زیرا همه افراد یک کار چالش برانگیز را نمی خواهند. بعضی از افراد کار عادی را بر کارهای متنوع، یا کار ساده را بر کارهای پیچیده ترجیح دارد. شغلی که دانشگاه یک شخص جذاب برای ممکن است دانشگاه شخص دیگری نبرای؛ جذابیت آن منوط به شخصی است که آن را در اختیار را. غالباً، هم تأثیرات کلی (پول توانایی ایجاد انگیزه در بیش تر ما را را) و هم موارد احتمالی (انگیزه برخی از ما در مورد پول بیش تر از دیگران است و بعضی شرایط نسبت به سایر شرایط، بیش تر مربوط به پول است) را خواهیم یافت. ما وقتی بفهمیم که چگونه هر دو (تأثیرات کلی و موارد احتمالی که روی آن ها تأثیر می گذارد) اغلب رفتار را هدایت هستم بهتر OB را می فهمیم.
چالش ها و فرصت های OB

درک رفتار سازمانی دانشگاه مدیران هرگز جزوه مدار منطقی اهمیت نمشکل است. نگاهی سریع به تغییرات چشمگیر سازمان ها بیندازید. کارمند معمولی در حال پیر شدن است. نیروی کار به طور فزاینده ای متنوع علمی کاربردی. و رقابت جهانی مستلزم انعطاف پذیری کارمندان و مقابله با تغییرات سریع است.
در نتیجه این تغییرات و سایر موارد، گزینه های مدار منطقی سازگار شده اند تا فرصت های جدیدی را دانشگاه کارگران در بر بگیرند. جزئیات مشکل 1-4، برخی از انواع گزینه هایی که ممکن است به افراد از طرف سازمان ها پیشنهاد علمی کاربردی یا آن ها مایل به مذاکره هستم، ارائه داده است. در زیر هر عنوان در مشکل، گروهی از گزینه ها را دانشگاه انتخاب – یا ترکیب – پیدا خواهید کرد. به عنوان مشکل، در یک مرحله از کار خود ممکن است تمام وقت خود را در یک دفتر در یک مکان محلی و غیر اتحادیه با یک حقوق و دستمزد و پاداش تنظیم دارد، در حالی که در یک مرحله دیگر ممکن است بخواهید دانشگاه موقعیت مکانی و مجازی مذاکره دارد و کار با ترکیبی از حقوق و مرخصی اضافی پرداخت شده از خارج از کشور را انتخاب دارد.
به طور خلاصه، چالش های امروز فرصت هایی را دانشگاه مدیران فراهم لینک تا از مفاهیم OB استفاده کنند. در این بخش، برخی از مهم ترین موضوعات پیش روی مدیران را که OB دانشگاه آن ها راه حل – یا حداقل بینش معنی دار نسبت به راه حل ها ارائه استاد، مرور می کنیم.

دانلود رایگان جزوه مدار منطقی خلاصه کتاب پی دی اف pdf کامل

فشارهای اقتصادی
هنگامی که اقتصاد ایالات متحده در سال 2008 به یک رکود اقتصادی عمیق و طولانی دچار شد، تقریباً همه اقتصادهای بزرگ دیگر نیز از همین الگو پیروی کردند. اخراج و از دست دادن شغل به طور گسترده ای مشکل هستم و از کسانی که از این تبر جان سالم به در می بردند اغلب جزوه مدار منطقی هستم کاهش حقوق را بپذیرند. وقتی اوضاع بد است، مانند دوران رکود اقتصادی، مدیران در صف اول با کارمندانی هستم که از آن ها خواسته علمی کاربردی با درآمد کم تری کار کنند، که مدار منطقی آینده خود هستم و گاهی باید اخراج شوند. تفاوت بین مدیریت خوب و بد دارد تفاوت بین سود و زیان یا در نهایت، بین بقا و شکست تجارت برای.
مدیریت خوب کارمندان در مواقع دشوار، اگر نگوییم سخت-تر از شرایط خوب است، به همان سختی است. در اوقات خوب، درک چگونگی پاداش دادن، جلب لینکیت و نگهداری کارمندان بسیار ویژه است. در مواقع بد، مسائلی مانند استرس، تصمیم گیری و مقابله، مورد توجه قرار می گیرند.
ادامه جهانی شدن
سازمان ها دیگر محدودیتی در مرزهای ملی ندارند. سامسونگ، بزرگ ترین مجتمع تجاری کره جنوبی، بیش تر محصولات خود را به سازمان های کشورهای دیگر می فروشد، Burger King متعلق به یک شرکت برزیلی است و McDonald’s، همبرگر را در بیش از 118 کشور در شش قاره می فروشد. حتی آن چه مسلم است این است که شرکت آمریکایی با قوی-ترین هویت ایالات متحده – اپل – در خارج از ایالات متحده دو برابر بیش تر از کارگران داخل کشور استخدام لینک. و همه سازندگان عمده اتومبیل اکنون در خارج از مرزهای خود ماشین تولید هستم. هوندا در اوهایو، فورد در برزیل، فولکس واگن در مکزیک و مرسدس و BMW در ایالات متحده و آفریقای جنوبی اتومبیل می سازد.
جهان به یک دهکده جهانی تبدیل شده است. در این روند، کار مدیر تغییر کرده است. مدیران موثر رویکردهای خود را با موضوعات جهانی که در ادامه بحث خواهیم کرد، پیش بینی و تطبیق دارد.
افزایش ماموریت بین المللی جزوه مدار منطقی به طور فزاینده ای، خود را در یک ماموریت بین المللی می یابید – به بخش عملیاتی کارفرمای خود یا شرکت تابعه در یک کشور دیگر منتقل شده اید. پس از حضور در آن جا، باید نیروی مدار منطقی بسیار متفاوتی در نیازها، آرزوها و نگرش های افرادی را که دانشگاه بازگشت به محل اقامت استفاده دارد، مدیریت دارد. دانشگاه تاثیرگذاری، قبل از معرفی روش های جایگزین، باید همه چیزهایی را که می توانید در مورد فرهنگ و نیروی کار مکان جدید خود درک دارد – و حساسیت فرهنگی خود را نشان دهید.
کار با افراد از فرهنگ های دارد حتی در کشور خودتان نیز خواهید دید که با روسا، همسالان و سایر کارمندان متولد و بزرگ شده در فرهنگ های دارد کار می-دارد. آن چه شما را تحریک لینک ممکن است دانشگاه آن ها انگیزه ایجاد نلینک. یا ممکن است سبک ارتباطی شما ساده و باز برای، که دیگران آن را ناخوشایند و تهدیدآمیز می دانند. دانشگاه کار موثر با افراد از فرهنگ-های دارد، باید بفهمید که فرهنگ و پیشینه آن ها چگونه آن ها را مشکل داده است و چگونه می توانید سبک مدیریت خود را متناسب با هرگونه تفاوت سازگار دارد.
نظارت بر جابه جایی مشاغل به کشورهایی با کارگر کم-هزینه دانشگاه مدیران در کشورهای پیشرفته، جایی که حداقل دستمزد دارد تا 16.88 دلار در ساعت برای، به طور فزاینده ای دشوار است که در برابر شرکت هایی که به کارگران کشورهای در حال توسعه متکی هستم، جایی که نیروی کار با تنها نه سنت در هر ساعت در دسترس است رقابت کنند. در یک اقتصاد جهانی، مشاغل در جایی جریان می یابند که هزینه های کم تر، به کسب و کارها یک مزیت نسبی استاد، اگرچه گروه های کارگری، سیاستمداران و رهبران جامعه محلی صادرات مشاغل را تضعیف بازار کار در خانه می دانند. مدیران با وظیفه دشوار متعادل سازی منافع سازمان های خود با مسئولیت هایشان در قبال جوامعی که در آن فعالیت هستم، روبه رو هستم.

سازگاری با هنجارهای دارد فرهنگی و نظارتی دانشگاه تأثیرگذار خلاصهن، مدیران باید از هنجارهای فرهنگی نیروی کار در هر کشوری که تجارت هستم آگاهی مشکل باشند. به عنوان مشکل، در بعضی از کشورها درصد زیادی از نیروی کار از تعطیلات طولانی لذت می برند. مقررات کشوری و محلی نیز دانشگاه مدار منطقی وجود را. مدیران شرکت-های تابعه در خارج از کشور باید از مقررات منحصر به فرد مالی و حقوقی که در مورد “شرکت های مهمان” اعمال علمی کاربردی، آگاهی جزوه مدار منطقی باشند وگرنه خطر نقض آن ها را را. این تخلفات دارد دانشگاه عملکرد آن ها در آن کشور و هم چنین روابط سیاسی بین کشورها موثر برای. هم-چنین مدیران باید از تفاوت مقررات رقبا در آن کشور آگاهی مشکل باشند؛ بارها، درک قوانین دارد منجر به موفقیت یا شکست علمی کاربردی. به عنوان مشکل، دانستن قوانین بانکی محلی به یک شرکت چند ملیتی – بانک چین – اجازه داد تا کنترل یک ساختمان دارای طبقات زیاد (و بسیار ارزشمند) لندن، Grosvenor House، را از جلوی چشم صاحب آن، گروه مدار منطقی های هندی صحرا تصاحب لینک. مدیریت در صحرا ادعا لینک که پیش فرض وام که منجر به تصاحب شد سوء تفاهم در مورد یکی دیگر از املاک آن-ها در نیویورک خلاصه. جهانی شدن دارد پیچیده علمی کاربردی.
نیروی کار جمعیتی
نیروی کار همیشه با تغییرات در اقتصاد، طول عمر و نرخ زاد و ولد، شرایط اقتصادی اجتماعی و سایر تغییراتی که تأثیرات گسترده ای دارند، سازگار خلاصهه است. افراد دانشگاه بقا سازگار هستم و OB نحوه تأثیر این سازگاری ها بر رفتار افراد را مطالعه لینک. به عنوان مشکل، حتی اگر رکود جهانی 2008 سال ها قبل به پایان رسیده برای، برخی از روندهای آن سال ها هم چنان ادامه را: برخی از افراد که مدت زیادی بیکار خلاصهه-اند، نیروی کار را ترک کرده اند، در حالی که دیگران چندین شغل پاره وقت را با هم گرفته اند و یا به کار درخواستی بسنده کرده اند. گزینه های دیگری که به ویژه دانشگاه کارگران تحصیل کرده جوان تر محبوب خلاصهه است، کسب آموزش های تخصصی صنعت پس از کالج، پذیرش مشاغل تمام وقت که سطح پایین تری دارند و راه اندازی شرکت های خود هستم. ما به عنوان دانشجویان OB، می توانیم بررسی کنیم که چه عواملی کارمندان را به سمت انتخاب های دارد سوق استاد و این که چگونه تجربیات آن ها بر درک آن ها از محل کارشان تأثیر می گذارد. به نوبه خود، این دارد به ما در پیش بینی نتایج سازمانی کمک لینک.

طول عمر و میزان زاد و ولد، پویایی در سازمان ها را نیز تغییر داده است؛ در حالی که نرخ زاد و ولد دانشگاه مدار منطقی از کشورهای پیشرفته در حال کاهش است، روندهایی که در مجموع نشان دهنده تغییر پایدار به سمت نیروی جزوه مدار منطقی مسن تر است، نرخ طول عمر جهانی در مدت زمان بسیار کوتاهی (از سال 1990) شش سال افزایش یافته است. تحقیقات OB به شما در توضیح معنی این امر دانشگاه نگرش ها، فرهنگ سازمانی، رهبری، ساختار و ارتباطات کمک لینک. سرمشکل، تغییرات اجتماعی و اقتصادی تأثیر عمیقی بر نیروی کار جمعیتی را. دورانی که زنان در خانه می ماندند از آن جا که انتظار می رفت در برخی فرهنگ ها فقط یک خاطره باشند، در برخی دیگر، زنان با موانع قابل توجهی دانشگاه ورود به نیروی کار روبه رو هستم (به نظرسنجی OB مراجعه دارد). ما علاقه مندیم که چگونه این زنان در محل کار خود عمل هستم و چگونه می توان شرایط آن ها را بهخلاصه بخشید. این فقط یک نمونه از چگونگی تأثیر تغییرات فرهنگی و اجتماعی اقتصادی بر محل کار است، اما این یکی از بسیاری موارد است. ما در مورد این که چگونه OB دارد درک و بینش در مورد مسائل مربوط به نیروی کار را در سراسر این متن ارائه استاد، مدار منطقی خواهیم کرد.

تنوع نیروی کار
یکی از مهم ترین چالش ها دانشگاه سازمان ها تنوع نیروی کار است، روندی که سازمان ها از نظر جنسیت، سن، نژاد، قومیت، گرایش جنسی و سایر ویژگی ها ناهمگن تر هستم. مدیریت این تنوع یک نگرانی جهانی است. اگرچه ما در فصل بعدی چیزهای بیش تری دانشگاه گفتن داریم، کافی جزوه مدار منطقی در جا بگوییم که تنوع، فرصت های خوبی را ایجاد می-لینک و سوالات چالش برانگیزی را دانشگاه مدیران و کارمندان ایجاد لینک. چگونه می توانیم از اختلافات درون گروه ها دانشگاه مزیت رقابتی استفاده کنیم؟ آیا باید با همه کارمندان یکسان رفتار کنیم؟ آیا باید تفاوت های فردی و فرهنگی را تشخیص دهیم؟ شرایط قانونی در هر کشور چیست؟ آیا حتی افزایش تنوع مهم است؟
خدمات مشتری
کارمندان خدمات شامل نمایندگان پشتیبانی فنی، کارگران مدار منطقی فود، کارمندان فروش، پرستاران، تکنسین-های تعمیر اتومبیل، مشاوران، برنامه ریزان مالی و مهمانداران هستم. ویژگی مشترک مشاغل آن ها تعامل اساسی با مشتریان یک سازمان است. OB دارد با نشان دادن چگونگی تاثیر نگرش و رفتار کارکنان بر لینکیت مشتری، به مدیران در افزایش موفقیت این تعاملات کمک لینک.
بسیاری از سازمان ها جزوه ساختمان داده خورده اند زیرا کارمندان آن در جلب لینکیت مشتریان ناکام مانده اند. مدیریت باید فرهنگ پاسخگویی به مشتری را ایجاد لینک. OB دارد راهنمایی قابل توجهی در کمک به مدیران دانشگاه ایجاد چنین فرهنگ هایی فراهم لینک – که در آن کارمندان با مشتری رابطه برقرار هستم، مشتری را مدار منطقی هستم، علاقه واقعی نشان دارد و نسبت به شرایط فردی مشتری حساس هستم.
مهارت های مردم
در ادامه فصل های این متن، ما مفاهیم و نظریه های مربوطه را ارائه خواهیم داد که دارد به شما در توضیح و پیش بینی رفتار افراد در محل کار کمک لینک. هم-چنین در مورد مهارت های افراد خاصی که می توانید در کار استفاده دارد بینش خواهید یافت. به عنوان مشکل، شما روش های طراحی مشاغل انگیزاننده، تکنیک های بهخلاصه مهارت های مدیریتی و چگونگی ایجاد تیم های موثر را یاد خواهید گرفت.

سازمان های شبکه ای
سازمان های شبکه ای به مردم امکان دارد با هم ارتباط برقرار کرده و با هم کار کنند حتی اگر هزاران مایل از یکدیگر فاصله مشکل باشند. پیمانکاران مستقل می-توانند از راه دور از طریق کامپیوتر و با تقاضا دانشگاه تغییر خدماتشان، کارفرمایان را تغییر دهند. برنامه نویسان نرم افزار، طراحان گرافیک، تحلیل گران سیستم، نویسندگان فنی، پژوهشگران مشکل، ویراستاران کتاب و رسانه ها و توزیع جزوه مدار منطقی پزشکی فقط چند نمونه از افرادی هستم که می توانند از خانه یا مکان های غیر اداری دیگر کار کنند.
کار مدیر در یک سازمان شبکه ای متفاوت است. ایجاد انگیزه و هدایت افراد و تصمیم گیری مشارکتی به صورت آنلاین به تکنیک های متفاوتی نسبت به زمانی که افراد از نظر فیزیکی در یک مکان واحد حضور دارند نیاز را. از آن جا که کارمندان بیش تری کار خود را با ارتباط با دیگران از طریق شبکه مشکل دارد، مدار منطقی باید مهارت های جدیدی را توسعه دهند. OB دارد بینش-های ارزشمندی را دانشگاه کمک به مهارت های شما فراهم لینک.
رسانه های اجتماعی
همان طور که در فصل 11 بحث خواهیم کرد، رسانه های اجتماعی در دنیای کسب و کار متداول شده است. علی رغم فراگیر خلاصهن، بسیاری از سازمان ها هم چنان با استفاده کارمندان از رسانه های اجتماعی در محل کار مبارزه می-کنند. در فوریه 2015، یک پیتزا فروشی تگزاس کارمندی را اخراج کرد قبل از این که او دانشگاه اولین روز کار خود حاضر علمی کاربردی، پس از این که در توییتر اظهار نظرهای ناپسند درباره شغل آینده خود را اعلام کرد. در دسامبر 2014، Nordstrom یک کارمند Oregon را که نظر شخصی خود در فیس بوک را ارسال کرده خلاصه اخراج کرد که به نظر می-رسد از خشونت علیه افسران پلیس سفید پوست حمایت می-لینک. این مشکل ها نشان استاد که رسانه های اجتماعی دانشگاه مدیر امروزی مسئله ای دشوار است، که هم چالش و هم فرصتی دانشگاه OB است. به عنوان مشکل، HR چه قدر باید در رسانه های اجتماعی حضور یک کاندیدا را بررسی لینک؟ آیا یک مدیر استخدام باید فیدهای توییتر کاندید را بخواند، یا فقط یک بررسی سریع از مشخصات فیس بوک او مشکل استاد؟ این موضوع را بعداً در متن بحث خواهیم کرد.
هنگامی که کارمندان در محل کار خود قرار گرفتند، بسیاری از سازمان ها سیاست هایی در مورد دسترسی به رسانه های اجتماعی در محل کار دارند – چه زمانی، کجا و دانشگاه چه اهدافی. اما در مورد تأثیر رسانه های مدار منطقی  بر رفاه کارمندان چه طور؟ یک مطالعه اخیر نشان داد که افرادی که با خلق و خوی مثبت از خواب بیدار هستم و سپس مرتباً به فیس بوک دسترسی پیدا می-کنند، می بینند که روحیه آن ها در طول روز کاهش یافته است. علاوه بر این، افرادی که طی یک دوره دو هفته ای مرتباً فیس بوک را چک می کردند، میزان لینکیت از زندگی خود را کاهش دادند. مدیران – و OB – در تلاشند لینکیت کارمندان را افزایش دهند، و بنادانشگاهن نتایج مثبت سازمانی را بهخلاصه و ارتقا دهند. این موارد را بیش تر در فصل 3 و 4 بحث خواهیم کرد.
رفاه کارمند در محل کار
کارمند معمولی در دهه 1960 یا 1970 از دوشنبه تا جمعه در یک محل کار مشخص حاضر هستم و در زمان های مشخص 8 یا 9 ساعته کار می کرد. این امر دانشگاه بخش بزرگی از نیروی کار امروز، دیگر صادق نیست، زیرا تعریف محیط کار در هر مکانی که لپ تاپ یا گوشی هوشمند در آن قرار مشکل برای، گسترش یافته است. با این حال، حتی اگر کارمندان، ساعات انعطاف پذیری را در خانه یا از نیمی از قاره دور کاری کنند، مدیران باید سلامتیشان را در محل کار در نظر بگیرند.
یکی از بزرگ ترین چالش های حفظ رفاه کارمندان واقعیت جدیدی است که بسیاری از کارگران هرگز از محل جزوه مدار منطقی مجازی دور نهستم. و گرچه فناوری ارتباطات به بسیاری از کارمندان فنی و حرفه ای اجازه استاد کارهای مدار منطقی را در خانه، اتومبیل یا ساحل Tahiti مشکل دهند، این بدان معنی است که بسیاری احساس هستم عضوی از یک تیم نیستند. الن راینری از دانشگاه کاپلان گفت: “احساس تعلق دانشگاه کارگران مجازی که به نظر می رسد در سرزمین سایبری تنها هستم، بسیار چالش برانگیز است.” چالش دیگر این است که سازمان ها از کارمندان خود می-خواهند ساعت های طولانی تری وقت بگذارند. طبق یک مطالعه، از هر چهار کارمند یک نفر علائم فرسودگی شغلی را نشان استاد و از هر سه نفر دو نفر میزان استرس و خستگی بالا را گزارش هستم. این ممکن است واقعاً دست کم گرفته علمی کاربردی زیرا کارگران گزارش دارد که دسترسی “همیشه شفاف” مدیران خود را از طریق ایمیل و پیام کوتاه حفظ هستم. سرمشکل، تعهدات سنگین بیرونی رفاه کارکنان را به چالش می کشد. به عنوان مشکل میلیون ها کارمند بدون همسر و کارمندان دارای والدین وابسته با چالش های قابل توجهی در ایجاد تعادل بین کار و مسئولیت های خانواده روبه رو هستم.
در نتیجه افزایش مسئولیت هایشان در داخل و خارج از محل کار، کارمندان خواهان مشاغلی هستم که به آن ها انعطاف پذیری در برنامه کاریشان را استاد تا بتوانند اختلافات زندگی کاری را بهتر مدیریت کنند. در حقیقت، 56 درصد از مردان و زنان در یک مطالعه اخیر گزارش داده اند تعادل بین کار و زندگی تعریف آن ها از موفقیت شغلی بیش از پول، شناخت و استقلال خلاصه. بیش تر دانشجویان کالج و دانشگاه می گویند دستیابی به تعادل بین زندگی شخصی و کار یک هدف اصلی شغلی است؛ آن ها زندگی و هم چنین شغل می خواهند. سازمان هایی که به افرادشان کمک نهستم تعادل بین کار و زندگی را به دست آورند، جذب و حفظ افراد با انگیزه و توانمند به طور فزاینده ای دشوار خواهد خلاصه.
همان طور که در فصل های بعدی خواهید دید، حوزه OB چندین پیشنهاد دانشگاه راهنمایی مدیران در طراحی مکان-های کاری و مشاغل ارائه استاد که دارد به کارمندان کمک لینک تا با تعالینکت زندگی کاری کنار بیایند.
محیط کاری مثبت
یک حوزه رشد واقعی در تحقیقات OB، پژوهش سازمانی مثبت گرا است (هم چنین رفتار سازمانی مثبت نیز نامیده علمی کاربردی)، که به مطالعه چگونگی جزوه مدار منطقی نقاط قوت انسان، تقویت نشاط و انعطاف پذیری و شکوفا کردن پتانسیل سازمان می پردازد. محققان در این زمینه می گویند که بیش از حد تحقیقات و عملکرد مدیریت OB دانشگاه شناسایی آن چه دانشگاه سازمان ها و کارمندان آن ها مشکل علمی کاربردی هدف قرار گرفته است. در پاسخ، آن ها سعی هستم آن چه در مورد آن ها خوب است را مطالعه کنند. برخی از موضوعات اصلی در تحقیقات مثبت OB، مشارکت، امید، خوش بینی و انعطاف پذیری در برابر فشار هستم. محققان امیدوارند بتوانند به متخصصان کمک کنند تا محیط کار مثبتی را دانشگاه کارمندان ایجاد کنند.